Scale your Business

Exklusiv für Unternehmer

Scale your Business

Dieses Seminar ist kein theoretischer Vortrag über Marketing. Es ist der operative und strategische Eingriff in deine Prozesse, deinen Vertrieb und deine mentale Struktur – um deinen Umsatz systematisch zu steigern.

Warum du hier bist

Du erreichst Ziele. Du trägst Verantwortung. Du hast ein starkes Produkt. Und trotzdem stagniert dein Wachstum.

Das liegt an deinem Profil:

Der erschöpfte Macher: Du arbeitest 60 bis 80 Stunden die Woche. Du löschst jeden Tag Brände. Wenn du nicht da bist, steht alles still. Du machst Umsatz – aber der Preis dafür ist deine Gesundheit und die Zeit mit deiner Familie. Dein Business wächst nicht, weil du der Flaschenhals bist.
Der Denker: Du kennst die Theorien. Du hast Bücher gelesen. Du weißt, was sich ändern müsste. Aber du setzt es nicht um. Du zerdenkst jeden Schritt, bis der Markt an dir vorbeizieht. Dir fehlt nicht das Wissen – dir fehlt die exekutive Kraft.
Der Stagnierer: Du bist erfolgreich. Dein Kontostand stimmt. Aber du bist an einem Plateau angekommen. Die Strategien, die dich hierhergebracht haben, bringen dich nicht weiter. Du suchst den einen Hebel, den du selbst nicht siehst.

Die Wahrheit:

Dein nächster Durchbruch scheitert nicht an deinem Angebot. Er scheitert an drei Faktoren:

1. Deiner inneren Haltung zu Geld und Wachstum.
2. Deiner Fähigkeit, klar und wirksam zu verkaufen.
3. Deinen fehlenden Strukturen für verlässlichen Umsatz.

Ohne diese drei Bereiche bleibst du im Hamsterrad. Mit ihnen entsteht echtes Wachstum.

Was du in drei Tagen löst

Für den Macher – Schluss mit Brände löschen:

Du analysierst dein Business mit der 360°-Methode und erkennst, welche Prozesse unnötigerweise an dir hängen – und wie du sie konsequent delegierst oder streichst. Du verlässt das Seminar mit einer soliden Unternehmensstruktur, die nicht mehr von deiner Anwesenheit abhängt.

Für den Denker – vom Wissen ins Handeln:

Du bekommst ein klares Vertriebssystem, das keinen Raum für Zweifel lässt. Dazu gehören konkrete Gesprächs- und Abschlusstechniken, die du sofort einsetzt. Außerdem einen konkreten 90-Tage-Fahrplan, der dir sagt, was du wann tust – bewährt und bewiesen, damit du ihn nicht „zerdenken“ musst.

Für den Stagnierer – den nächsten Hebel finden

Du bekommst eine ehrliche KPI-Analyse deines Unternehmens – und bekommst deine Schwachstellen schwarz auf weiß gespiegelt. Du identifizierst den einen Bereich, der deinen nächsten Wachstumsschritt auslöst. Und du erkennst, welche Denk- und Verhaltensmuster dich bisher davon abgehalten haben, dein Plateau zu durchbrechen.

Was du lernst

Wie du Neukunden nicht durch Zufall, sondern durch Struktur gewinnst

Wie du Vertrieb und Marketing so aufstellst, dass sie auch ohne dich funktionieren

Wie du die Denk- und Verhaltensmuster identifizierst, die dein Wachstum bremsen

Wie du dein Angebot so positionierst, dass es keine langen Erklärungen benötigt und exakt zu den Bedürfnissen deines Marktes passt

Wie du Gespräche führst, die zu Aufträgen werden – ohne Druck oder dich verstellen zu müssen

Was du konkret mitnimmst

Kein Notizbuch voller Ideen. Sondern fertige Werkzeuge:

Deinen persönlichen 90-Tage-Wachstumsfahrplan
Eine überarbeitete Angebotsstruktur mit klarer Positionierung
Ein KPI-Dashboard für die wichtigsten Wachstumskennzahlen deines Business
Gesprächsleitfäden und Abschlusstechniken, direkt einsetzbar
Die Ergebnisse deiner 360°-Business-Analyse

Keine Motivationsvorträge. Sondern Ergebnisse.

Wir arbeiten nicht mit Theorie, die du zu Hause wieder vergisst. Wir arbeiten mit dir. An deinem Business. Mit deinen Zahlen. An deinen echten Blockaden.

In intensiven Praxis-Sessions analysierst du dein Business mit der 360°-Methode – und erkennst, wo Gewinn liegenbleibt, den du längst hättest verdienen können.

Drei Experten aus der Praxis. Das Handwerk für deinen nächsten Schritt.

Andere Seminare

Scale Your Business

Deine Begleiter

Slatco Sterzenbach

Er zeigt dir, wie das MIN-MAX-Prinzip aus dem Leistungssport auf dein Business übertragen wird: maximale Ergebnisse mit minimalem Ressourceneinsatz. Und er macht sichtbar, welche Denkmuster dich daran hindern, wirklich zu wachsen.

Dominik Biss

Spezialist für KPI-basiertes Marketing und Vertrieb. Co-Autor von Alles ausser gewöhnlich. Er zeigt dir die Kennzahlen und Strukturen, die aus einem guten Business ein verlässliches Wachstumsmodell machen.

Matthias Stütz

Experte für reibungslose Prozesse und krisensicheres Unternehmenswachstum. Er kennt die Engpässe, die Unternehmer im Wachstum bremsen – und die Hebel, die sie lösen. Er liefert das operative Fundament, das auch unter Druck trägt.

Was Teilnehmer sagen

Workload fast halbiert, Output vervierfacht – im Dezember sogar versechsfacht durch klare Priorisierung und den Fokus auf alle vier Lebensdimensionen statt nur auf Arbeit.
Mentale Transformation: Von Deutschland-Fokus zu globaler Expansion mit Kontakten in Asien und Amerika – durch mehr Ruhe, Vertrauen und eine völlig neue innere Haltung.
Verborgene Glaubenssätze und Verhaltensmuster aufgelöst, die selbst nach Tony Robbins Platinum noch da waren – kleine Stellschrauben mit riesiger Auswirkung auf Umsatz, Kundengewinnung und Investorenbeziehungen.

Thomas Kirner

Gründer und Vorstand der Pure Water AG

Vom Arbeiten im Unternehmen zum Arbeiten am Unternehmen – klare Entscheidung für Boutique-Charakter statt billiger Massenware, was die strategische Ausrichtung komplett verändert hat.
Strukturvertriebskonzept implementiert, neue Mitarbeiter eingestellt, bestehende umplatziert – Kunden und Team spüren eine völlig andere Energie, mehr Freude und echte Entwicklung im Unternehmen.
Neue Rituale etabliert: Sport, Nahrungsergänzung und die Coaching-Calls als Tankstelle – Return on Invest von 1 zu 40 durch die holistische Herangehensweise in allen vier Dimensionen.

Florian Oberndörfer

Geschäftsführer und Inhaber der Firma Starcode

Die vier Dimensionen haben ihm eine neue Welt eröffnet – besonders in der physischen Dimension durch Meditation, Atemtechniken, Supplements, Eisbaden und Krafttraining deutlich energiereicher geworden.
Intensive Arbeit mit Glaubenssätzen auf eine völlig neue Art und Weise – die Herangehensweise war spannend und hat ihm geholfen, auch beim Abschalten besser zu werden.
Die Community war der überraschendste Treiber – der Austausch mit anderen Unternehmern in Seminaren und wöchentlichen Calls hat inspiriert und den Horizont enorm erweitert, weit über klassisches One-to-One-Coaching hinaus.

Daniel Arnold

Familienvater und Gründer der Deutsche Reihenhaus AG

Weitere Kundenstimmen +

Vom Gefangensein im Tagesgeschäft zum bewussten Arbeiten am Unternehmen – Arbeitszeit halbiert, Effektivität mindestens verdoppelt: durch konsequentes Delegieren, feste Zeitblöcke und bewusste Auszeiten verbringt er heute fast 90 % seiner Zeit damit, am Unternehmen statt im Unternehmen zu arbeiten – und das mit deutlich mehr Ruhe, Klarheit und Fokus.
Ganzheitlicher Ansatz, bei dem der Mensch im Vordergrund steht – nicht nur auf der geschäftlichen, sondern vor allem auf der privaten und persönlichen Ebene: neue Rituale wie Spazierengehen, Radfahren und Sport haben ihm Vitalität, mentale Klarheit und seine Lebensqualität zurückgegeben – statt 60-Stunden-Wochen und E-Mails am Familientisch.
Aus anfänglicher Skepsis gegenüber dem Investment wurde messbarer Erfolg – Umsatz um mindestens 20 % und Mitarbeiterzahl um mindestens 30 % gesteigert: ein Vielfaches des eingesetzten Kapitals kommt zurück, weshalb er heute gleich mehrere Coachings auf beruflicher wie privater Ebene für sich nutzt.

Danny Stepputis

CEO DRS Group

Neue Strukturen & Routinen haben seinen Alltag verändert – durch feste Schlaf- und Aufstehzeiten, ein Morgen- und Abendritual und konsequenten Fokus auf sich selbst (statt Social Media) startet er heute deutlich energetisierter und mit kontinuierlicher Leistungsfähigkeit in die Arbeit.
Mentaler Fokus & Selbstmanagement auf einem neuen Level – mit Timeboxing und klarem Delegieren arbeitet er statt im Dauer-Chaos jetzt mit 100 % Fokus. Das Ergebnis: 50–80 % weniger Workload und ein um rund 80 % gestiegener Umsatz.
Am meisten überrascht hat ihn die Herangehensweise – er wurde regelmäßig aus seiner Komfortzone gelockt und konnte so Ergebnisse erzielen, die für ihn vorher nicht denkbar waren – weit über reines Fachwissen hinaus.

Marcus Böckler

Geschäftsführer MB-Plantec GmbH

📍 Der Ort

Cap St. Georges Hotel & Resort – Zypern

Drei Tage außerhalb deines Tagesgeschäfts.

Wer sein Business analysieren, neu ausrichten und Entscheidungen treffen will, braucht Abstand vom operativen Alltag – und einen Rahmen, der Fokus erzwingt.

Das Cap St. Georges liefert genau das: 5-Sterne-Umgebung direkt am Meer, abseits von Büro, Telefon und laufenden Projekten. Limitiert auf eine kleine, leistungsstarke Gruppe.

📋 Tagesablauf:

Anreise:

07.10.2026

Seminar Tag 1:

08.10. | ganztägig

Seminar Tag 2:

09.10. | ganztägig

Seminar Tag 3:

10.10. | ganztägig

Anpassungen vorbehalten, je nach Gruppendynamik. Bitte halte dir die gesamten Seminartage vollständig frei.

💰 Investiere in dein Wachstum

4.997 €

netto

Was kostet es dich, nicht zu wachsen?

Jeder Monat mit ineffizienten Prozessen, schwachen Abschlussquoten und ungenutztem Umsatzpotenzial kostet dich mehr als diese Investition – in Aufträgen, die du nicht gewinnst, und in Gewinn, der liegenbleibt.

Eine Rechnung wird dir im Vorfeld zugesandt.

🎯

3 Tage intensives Business-Seminar

Drei volle Tage geballte Inhalte – durchdacht aufgebaut, praxisnah vermittelt und direkt umsetzbar.

🧠

Coaching & sämtliche Inhalte

Alle Workshops, Sessions und das persönliche Coaching sind komplett enthalten

☕

Verpflegung inklusive

Kaffeepausen, Lunch und Dinner vom 08.–10.10. – damit du dich voll auf das Wesentliche konzentrieren kannst.

🏨

Unterkunft (separat zu buchen)

395 € pro Nacht | 3 Nächte (07.–10.10.) | Gesamt: 1.185 € brutto – inkl. Frühstück im 5-Sterne-Hotel direkt am Meer.

Nur 20 Teilnehmer. Kein Event für die Masse. Kein Raum für Zuschauer. Nur für echte Macher.

Häufig gestellte Fragen

Ist das Seminar für mich geeignet?

Wenn du Unternehmer bist und dein Umsatz stagniert, obwohl dein Produkt stark ist: Ja.

Ich habe keine Zeit für drei Tage.

Wenn dein Unternehmen keine drei Tage ohne dich überlebt, hast du kein Business. Du hast einen schlecht bezahlten Job mit hohem Risiko. Gerade dann brauchst du die Strukturen aus diesem Seminar.

Ist das nur Mindset-Gerede?

Nein. Das Seminar vereint KPI-basiertes Marketing, Vertrieb, harte Systemanalysen und die mentale Grundlage, die Wachstum erst möglich macht. In dieser Reihenfolge.

Warum Zypern – kann das nicht auch in Deutschland stattfinden?

Könnte es. Aber würdest du dort wirklich aus deinem Tagesgeschäft heraustreten? Drei Tage physische Distanz vom laufenden Betrieb sind keine Luxusentscheidung – sie sind die Voraussetzung dafür, dass du wirklich an deinem Business arbeitest, statt wieder im operativen Alltag zu versinken.

Was ist mit Unterkunft und Anreise?

Die Unterkunft wird direkt mit dem Hotel abgerechnet (395 € pro Nacht, 3 Nächte = 1.185 € brutto inkl. Frühstück). Anreise und Flug sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Wie buche ich?

Wähle im Terminkalender deinen Wunschtermin für ein kurzes Vorgespräch mit unserem Team. Wir klären, ob das Seminar zu deiner Situation passt – und sichern dir deinen Platz.

Bereit, dein Business wirklich zu skalieren?

Dieses Seminar ist kein Raum für Zuschauer. Es ist für Unternehmer, die aufhören wollen, sich selbst im Weg zu stehen.

Nur 20 Plätze. Kein Event für die Masse. Sondern für die, die nicht mehr nur arbeiten – sondern wachsen wollen.